编辑部总编辑2008年个人工作总结

        编辑部总编辑2008年个人工作总结今年召开了党的第十七次全国代表大会.提出树立和落实科学发展观,构建社会主义和谐社会,坚持以经济建设为中心,促进社会主义物质文明,政治文明,精神文明建设与和谐社会建设全面发展;必须坚持以人为本,始终把最广大人民的根本利益作为党和国家工作的根本出发点和落脚点,在经济发展的基础上不断满足人民群众日益增长的物质文化需要,促进人的全面发展;必须尊重人民群众的创造精神,通过深化改革,创新体制,调动一切积极因素,激发全社会的创造活力;必须注重社会公平,正确反映和兼顾不同方面群众的利益,正确处理人民内部矛盾和其他社会矛盾,妥善协调各方面的利益关系;必须正确处理改革发展稳定的关系,坚持把改革的力度,发展的速度和社会可以承受的程度统一起来,使改革发展稳定相互协调,相互促进,确保人民群众安居乐业,确保社会政治稳定和国家长治久安.
        在2006年中,本人通过竞聘,走上出版社总编辑岗位,这是一个更高的挑战性的工作.我力争在落实各项实际工作中,体现党的十七大提出的方针政策要求.
        一,编辑部工作
        (一)电大教材出版.过去的一年,本人在分管的编辑部业务中,始终坚持社会主义办社方向,严格出书范围,加强选题管理,继续形成较大的出版规模和较强的出版特色.2007年全年,出版电大教材821种,其中新书225种,重印596种.电子出版物75种,其中新版30种,重印45种.合计印数约为1355多万册.在2006年两季教材中,全年完成新书编辑240种.电大春秋两季教材全部做到课前到书.
        (二)选题工作.为加快出版社适应改制,使编辑部工作符合电大教材更高规模的建设要求,利于图书质量的提高,更好地调动编辑人员的积极性,科学落实编辑工作中的各部门及人员的责权利,为编辑部每个人的学习成长发展拓宽空间.编辑部于上半年,进行了机构调整.招收了25名新编辑,组建了社会图书一室,社会图书二室,社会图书三室,三个编辑部.加强高职高专和社会图书选题的开发以及社会图书选题编辑人才的培养.调整后的编辑部呈以下特点:
        不光社会图书编辑选题策划意识加强,电大教材策划编辑也提高了选题策划意识,自觉加强了与学校系部,地方电大的工作关系,分析各自负责的专业建设与招生信息.积极拓展电大教材市场,注意教材市场动向,亲身参加图书展会了解销售信息.在继续做好中央电大统设课程教材建设的同时,策划编辑积极探索省建课程的教材建设.
        出版物质量也有明显提高,各编辑室出台了各自统一的质量标准,相互探讨在现有条件下提高质量的方法,形成质量生命的共识.在今年的教育部教材质量检查中,我社被抽查的三本文科经济教材都达到合格水平.
        3. 去年在与劳动和社会保障部合作出版系统岗位培训图书方面今年又有新的突破.职业道德教材建设委员会出版了全套职业道德教材.我社与汉王集团联合开发的《电脑动画教程》已经出版,在民办教育领域反响很好.现已联合8家单位成立了 "高校动漫产业联盟".
        4. 今年,为拓宽选题范围,我们5月在南昌主持召开了2007年工作会议民办高校教材建设协作会,讨论基于41个IT类国家职业资格实训模块和高职高专院校对应专业实训对接项目——《高职实训教材建设计划》,讨论了《数字艺术类专业基础技能实训教材》编写方案.与民办高校的合作正式起步,今年我们已和北京科技职业学院合作开发适宜该校和高职院校物流专业使用的物流专业全套教材.
        (三)培训工作
        继续做好人员培训工作,强化编辑部的队伍建设.今年是出版社历年招聘编辑最多的一年,有25名新编辑上岗培训.本人下半年组织了历时4个多月20多次讲座,安排编辑部有经验的编辑对新上岗人员进行岗前培训工作,其中本人亲自讲授相关工作内容就有8次.并安排组织了参观实习考试.编辑部今年还有两名编辑参加国内研究生班学习,有5名编辑参加了新闻出版署的编辑岗位培训,有5位编辑通过了新闻出版总署举办的编辑资格中初级考试.
        二,出版社工作
        今年是逢出版社领导班子改选.本人积极参加认真对待.为出版社新领导班子的产生和过渡做好必要的衔接工作.新班子组建之后,为新任成员介绍情况,续接好工作.在新任社长的新的工作思路下,积极筹备出版社相应的新的科室布局,完成了全社人员的岗位竞聘工作,使全社职工带着对未来憧憬的和新工作环境的朝气,迎接出版社25周年社庆,办成了一次成功的庆典.
探讨编辑部在转制后的发展方向和工作思路
        出版社转制后要积极面对变化了的市场需求.过去出版社单作电大教材面对的是相对独立的系统,工作重点在于做好服务.而今出版社发展规模出现徘徊趋势,打破僵局就要走出去面对市场迎接挑战,这就要求有适应的管理机制和满足市场机制要求的人才.而电大出版社由于长年半封闭经营,在这两方面都是弱项.新的领导班子成立后研究认为,我社必须在这方面重点加强建设,制定一个长远建设计划,彻底改变电大出版社与市场绝缘的工作局面.为此我们草拟了3-5年的发展规划,准备在新的一年里接受检验.在出版社机构设置和人员调配上,我们也把这一思路贯彻到出版社建设上,强调市场的作用.
        三,资源中心
        今年的重点是继续完成"国家现代远程教育资源库工程"建设项目,构建中国最大的现代远程教育资源中心开展工作.同时根据学校的指示,积极准备国家高校质量工程和高职高专的网站建设投标工作.
        1.专家队伍建设.增加高职高专,民办院校方向专家三名.
        2.科研课题.本人参与了以资源中心为申报单位的教育部"现代远程教育资源及资源库建设"研究课题申报,国家自然科学基金课题,863计划,资源库与就业实训结合课题.教育部重点课题"国家现代远程教育资源库节点库资源的共享机制与技术实现"获批(主研人:葛道凯);"E-learning学习过程中的数据挖掘"课题(主研人:葛道凯,已被科技司纳入2008年规划).
        3. 推广应用,完善系统,扩大应用范围(用于教学,服务电大),为迎接评估做准备.跟踪研究13个国外教育资源库建设及应用情况,教育部远程处沟通汇报,作为争取"国家现代远程教育资源中心"项目的基础;成立"项目评估办公室",提出项目验收模拟标准.
        4.开展面向中央电大的资源服务:建设中央电大资源库,在服务中央电大的过程中摸索资源库服务各级电大及其他远程教育单位的经验.承担资源建设任务,建设并运营毕业论文库,专家库,人才库,远研网,电大虚拟校园网,2007中央电大开放教育资源展.入库资源6.38万条,涉及86个专业,1248门课程;注册用户11308名,4月-12月访问累计达48万人次,平均日访问量达2000人次;和图书馆合作建设论文库整合电大系统779篇优秀论文;和人事处合作建设专家库,整合电大系统专家信息2763个;和远研所合作建设远程教育研究网一期(包括课题申报管理等功能);承担党办校园网建设一期,开通4个月,访问量超过100万.
        5.开展面向电大系统的及电大系统外的教学机构及社会学习者的资源服务:推广应用分布式资源库系统;搭建非学历教育项目公共服务平台;开展教材防盗版与增值服务;为电大系统专家库,教师教育技术培训运营提供技术支持.完成教师培训平台搭建(人事处);完成电大中专校网站的设计建设;建设完成汽车培训网(培训中心).面向高职高专,民办院校及普通高校等教育单位推广应用分布式资源库系统.
总之,2007年共整合引进资源36.9万条,存储容量达10TB;新建网络电视台视频服务;博客服务;人才库服务;实施计算机图书书网结合项目.新增节点2家,电大系统节点总数达82家;整合入库资源新增25.8万条,涉及200个专业,近3000门课程;《远教资讯》编辑发行52期.
        6.资源共建共享的组织:承担电大"轻松电脑时代杯"多媒体大赛技术支持.冠名"MDER杯"2007年广播电视大学多媒体课件大赛.
        7.国际资源合作.继续孔子学院资源建设项目,进入资源批量建设阶段;在引进,促进应用的基础上,探讨与CORE的更多合作.孔子学院《八仙过海学汉语》高中1A课程资源建设(共完成8课,分网络版和光盘版),一日一字资源建设(共完成87个汉字),数据库系统.建设完成CORE门户网站.
        本人在工作中也还存在着许多不足之处,尤其是在新的市场条件机制下,如何做好电大的出版工作,走内涵式发展道路,是摆在我们新班子面前的一道难题.我相信在学校的正确领导下,在各系部的密切配合下,在编辑部全体同志的支持下,我们会在不懈的努力工作中找到答案.我将再接再厉,发扬优点,改正缺点,争取更大的进步,为电大远程教育做出新的贡献.出版社也将在为电大远程教育服务宗旨不变的前提下,将向现代化的出版企业迈进,谋求更大的发展空间.