依照学校工作计划的工作要求,规范管理,优化管理,为教学及师生生活提供优质服务,确保饮食卫生安全,增收节支,力争教职工的津贴福利能够按时足额到位,不折不扣完成上级和学校下达的指标任务.
工作要点:
1,创建工作:围绕创建省级示范高中中心工作抓好后勤服务工作的规程管理,健全各项规章制度,完善现有工作措施,达到管理优化,管理达优目标.
2,安全工作:后勤服务工作中均涉及到安全问题,要完善好更加合理更加科学的安全措施,与各部门签订安全卫生责任状,切实做到大小人身安全事故零发生率.
3,基础建设
(1)塑胶运动场煞尾及结算,青少年活动中心竣工及投入使用;
(2)改造学生公寓,修建学生浴室,启动安居工程,完善水电设施,消灭绿化死角;
(3)校园文化建设中的硬件建设;
4,修缮工作:维修要及时,维修要达标,维修要合理.
5,食堂工作:在"A"食堂的基础上不断创新,再上新台阶.
6,财务工作:收,管,用,审按法规办理,不能多收一分钱,不得少收一分钱.
7,公物管理:账物相符,物账齐全,平时登好记,期末结好帐.
8,招商引资:完成工业引资100万以上.
9,增收节支:健全节支制度,全年增收100万以上.
10,其它工作:催促保险理赔,搞好课本发行,做好清洁工具购买,饮水购买,文印服务,小卖部服务等等工作.
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